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黄伯寿:抓好九个“重点督促”确保公司二季度安全稳定

文:刘琳  图:  责任编辑:刘琳  时间:2018-04-08 14:06

2018年4月4上午,置业公司党委在1507会议室召开了二季度安全稳定工作会,公司党委书记、董事长黄伯寿,党委副书记、总经理石维,党委副书记、监事会主席、纪委书记、工会主席谢军,副总经理陈元金、黄建强出席会议,子公司党政主要领导、分管安全工作的领导,公司机关各部门负责人参加了会议,黄伯寿主持会议。

会上,子公司党组织负责人汇报了2018年一季度安全稳定工作及2018年二季度安全稳定工作打算;机关各部门对职责范围的安全工作做了强调;公司安全监察部通报了2018年一季度安全稳定工作情况、安排了“雨季三防”工作及二季度安全重点工作。

陈元金对公司二季度安全工作要求:一是要根据集团关于切实做好2018年度“雨季三防”工作的通知要求,结合企业实际,切实开展好“雨季三防”工作,特别要针对防雷电、高边坡、危岩滑坡、深基坑施工、防洪水等方面开展隐患排查治理,制定“雨季三防”工作计划并认真贯彻落实;二是针对集团关于2018年二级企业负责人安全绩效薪酬考核办法,结合地产集团的管理要求,研究制定贯彻意见;三是各单位、部门要认真学习贯彻地产集团关于建设项目安全管理的规定,结合企业被整合重组后的情况,适时修订完善相关安全管理制度和办法。

  谢军对公司安全稳定工作提出了三点要求:一是持续抓好安全的教育培训工作;二是修定完善相关安全制度;三是重点抓好二季度安全工作重点:在市委巡视期间,务必要保证安全生产,特别是在建项目的安全生产;做好节假日期间的安全值守工作;做好季节性“雨季三防”工作;公司党群纪检部要高度关注,做好整合期间舆情的安全控制。

石维要求:一是各单位党组织要重点抓好安全稳定工作,充分发挥好党委的督促、保障、宣传、维权作用,特别是对经理层业务工作的帮扶指导,同时发挥好群团组织的安全齐抓共管;二是重点抓好对安全稳定工作的督办落实,对存在的安全隐患要及时进行纠正处理;三是公司业务部门要切实履行好各自的安全管控工作职责;四是安全管理部门要按照地产集团相关的安全制度进行修改,并按要求贯彻执行,要起好管理部门的安全督导作用。

黄伯寿提出抓好九个“重点督促”的工作要求,确保公司二季度安全稳定:一是重点督促抓好麓谷林项目屋顶玻璃门窗和外墙质量整改工作;二是重点督促抓好渝能佳苑项目二期建设的质量监控和安全管理工作;三是重点督促抓好CBD联建解约过程的纠纷处置工作;四是重点督促抓好公司“雨季三防”安排工作的落实;五是重点督促抓好公司各级办公场所和资产租赁场地以及两个单位员工食堂的安全检查;六是重点督促抓好各级、各岗位安全生产责任制的修定工作;七是重点督促抓好渝能佳苑二期施工合同的诉求调控工作;八是重点督促抓好传媒中心的电梯整改和验收移交工作;九是重点督促抓好退休人员的合理诉求和退休党员关系转接的引导把控工作。

 


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